从“景点”到“全域”的精彩蝶变 吴江旅游迈上

吴江历史悠久、风光秀丽、旅游资源丰富，1993年旅游局成立，开始统筹旅游业发展；2000年吴江跨入中国优秀旅游城市行列后，这扇江苏的“南大门”更是张开双臂、敞开胸怀，拥抱八方来客。

近年来，凭借着丰富的旅游资源优势、紧邻上海的交通区位优势，吴江紧紧围绕打造“人文休闲发展高地”和“休闲度假游目的地”目标，不断加大投入力度，推动旅游发展由景点旅游模式向全域旅游模式转变，较好培育出古镇休闲、太湖生态、丝绸文化、会务美食等特色旅游品牌，工业旅游、乡村旅游方兴未艾，文化创意、研学旅游、郊野趣乐部等新业态层出不穷，吴江旅游迈上了高质量发展之路。

从退思园看吴江旅游蝶变

翻开同里古镇退思园的老照片，你很难想象，作为江南古镇中的第一个世界文化遗产，曾经有过破旧的模样。现在的退思园如出水芙蓉，光彩照人。这张老照片让经历过、见证过它衰败、成长与振兴的旅游人感慨良多：一个旧园林的面貌变迁，仿佛就是吴江旅游30多年发展的真实写照。

1984年退思园修复开放之初，门票价格尽管只有0.1元，却标志着吴江旅游业逐步由政府接待向经济产业发展。

时光流转，2004年，同里旅游市场迎来了一批又一批国内外游客，“千年古镇”真正诠释了“世界同里”的含义，“走进来”还要“走出去”，现在同里不仅吸引了世界，也将作为吴江旅游的一张名片，构筑吴江与世界交流的桥梁。

“1993年12月旅游局刚成立的时候，整个吴江只有退思园一个景点，零星几家饭店，旅游也停留在发展的初级阶段，发展手段在于建景点、景区、饭店、宾馆，旅游收入拼的是门票经济。”区旅游局副科级干部蒋洪介绍，“如今的吴江则聚焦高质量发展全域旅游，讲究‘城市即旅游，旅游即生活’，景区景点、星级酒店、旅行社、旅游民宿等行业单位达到300多家。”

随着时代的演变，嗅觉灵敏的吴江人意识到，低经济贡献率的观光游时代早已过去，把城市作为旅游目的地打造，引导游客进行深度游，充分享受当地风土人情和文化，延长停留时间，提高综合消费能力成为了吴江旅游的新追求。

吴江推进旅游业发展从不乏亮眼之笔。立足自身优势潜心求变，从一次次摸索、一次次尝试中走来，吴江借力优质旅游资源积极探索转型升级之路，借势用势、造势成势，全域旅游发展势头良好，实现美丽蝶变。

改革开放的春风，让吴江旅游业从一粒微小的种子，萌芽、破土、生长，成为今日的参天大树。现在，吴江拥有退思园、京杭古运河、宋锦三大世界遗产和同里、震泽、黎里三大中国历史文化名镇，主要的旅游资源特色是天然湖泊、水乡古镇、人工经济林多，历史文化底蕴深厚、生态环境优越。

不仅如此，吴江还形成以国家5A级景区同里古镇为代表的十几处景区景点集群，以3家五星级酒店为代表的一大批星级酒店、精品酒店、特色民宿集群，以“游礼吴江”为代表的旅游商品集群，工业旅游点、自驾游基地、郊野趣乐部等业态也不断涌现，“吃住行游购娱”的全域旅游体系基本成型。2017年全区实现旅游接待人数2371.05万人次，旅游收入258.71亿元。一系列飞速发展，给我们带来了很多“升级换代”的欣喜。

吴江全域旅游全面走向深入

改革开放40年，也是吴江旅游从无到有、由弱到强的发展过程，她经历了起步发展、加快发展、快速发展、飞速发展四个阶段,实现了旅游业“跨越式”转变。

1984年同里退思园修复并对外开放，标志着吴江旅游进入起步发展阶段，20世纪80年代后半期、90年代初是吴江旅游业的起步期，以同里为典型代表的江南古镇逐步走向了市场。

1993年，以组建旅游局为分界线，吴江旅游进入加快发展阶段。随着人民生活水平快速提高，旅游业逐渐兴起，2000年12月吴江成功创建成为中国优秀旅游城市，吴江旅游逐步受到更多的关注，旅游产业规模也不断发展壮大。

2005年，吴江出台《关于进一步加快吴江旅游产业发展建设旅游强市的意见》，明确要把吴江旅游产业培育成举足轻重的产业，全力提升旅游对经济社会发展的贡献。这给吴江旅游事业带来了全新的活力，吴江旅游由此进入快速发展阶段。

2012年，吴江撤市设区，随着全面融入大苏州步伐的不断加快，吴江旅游业飞速发展。特别是近三年来，吴江旅游业更好地秉承跳出传统旅游谋划现代旅游、跳出小旅游谋划大旅游的理念，把整个区域作为功能完整的旅游目的地来建设，实现区镇旅游规划全覆盖，旅游度假区向国家级迈进。区旅游局一方面不断挖掘旅游资源，充实景点内涵，提高景点品位，瞄准以同里、黎里、震泽等为代表的古镇旅游和环太湖自然旅游资源的开发利用发力，积极推动区内三大古镇联合申遗，并做好“旅游+”文章；另一方面大力开展“厕所革命”，推出“旅行管家”服务品牌，构建四级旅游服务体系，加快智慧旅游建设，积极完善交通、通信等旅游配套设施，优化城市环境和旅游服务。

旅游项目投资方面，吴江区每年投入五六十亿元，仅去年，就有全省重点旅游项目3个；与此同时，强化投入引导要素集聚，设立旅游项目、人才建设专项资金，并出台一系列促进旅游产业发展的专项政策，加大了对社会资本投资重点旅游项目、旅游基础设施、精品旅游民宿建设的奖励力度，改变了传统旅游项目建设由国有资本投资的模式，吸引更多的民间资本、旅游人才参与到吴江旅游开发建设中来，如亨通集团投入80亿元建设“苏州太湖梦幻世界”。

区旅游局相关负责人告诉记者，近年来，吴江立足大旅游发展战略，充分利用环太湖、水乡古镇、丝绸文化、田园乡村等自然资源和人文禀赋，不断强化资源整合和谋篇布局，加快构建全域旅游发展模式。

一时间，五个升级——主体建设升级、产品结构升级、品牌形象升级、服务体系升级、融合发展升级同频共振，吃、住、行、游、购、娱六要素齐头并进，推动着吴江全域旅游走向深入。

布局未来吴江旅游更美好

全域旅游越来越炙手可热。如今，围绕东部的水乡古镇休闲旅游片区、西部的东太湖生态旅游度假片区、南部的丝绸商贸文化旅游片区等三大片区的打造，吴江正全面实施《吴江区全域旅游发展三年行动计划》，大力推动休闲度假游目的地建设，加快把旅游业培育成为我区战略性支柱产业。

去年，区政府下发的《吴江区全域旅游发展三年行动计划（2017—2019）》的文件（以下简称“三年行动计划”），明确以“555计划”中打造人文休闲发展高地为目标，全力实施“五个升级”，加快把旅游业培育成为我区战略性支柱产业，着力打造古镇旅游新高地、度假旅游新天地、乡村旅游新领地。近期，我区又将出台《吴江区推进乡村民宿（农家乐）发展实施办法（试行）》，助力乡村旅游发展，推动乡村产业振兴和产业升级。

从景点旅游走向全域旅游，吴江逐步由政治接待向经济产业发展，吹响了新的奋进号角。

大视野，大项目，大产业，大平台，吴江以前所未有的魄力和底气勾画出吴江旅游业崭新的未来。

“我们以空间全景化的视角，把一个区域整体作为功能完整的旅游目的地来建设，实现景点内外一体化，做到人人是旅游形象，处处是旅游环境，以此加快形成各级部门齐抓共管、全体居民共同参与、各类要素全面利用的大格局。大项目是引领发展的‘牛鼻子’。这些项目一旦建成，对经济的巨大拉动作用将难以估算。”区旅游局相关负责人说。

针对吴江的实际情况，三年行动计划中提出了“强投入、调结构、补短板、重提升”的工作思路，并围绕东部的水乡古镇休闲旅游区、南部的丝绸商贸文化旅游区、西部的东太湖生态旅游度假区“三大片区”建设，筛选确定了计划总投资528亿元的38个旅游重点项目，作为发展全域旅游、提升旅游发展水平的主抓手。

大产业挖潜“旅游+”特色模式。聚焦三年行动计划，吴江将大力推动“旅游+文化”，打造吴江古镇休闲、丝绸文化、会务美食等文化旅游品牌；积极发展“旅游+产业”，重点打造工业旅游、会奖旅游、健身休闲、创意农业等新型旅游产品；加快推进“旅游+互联网”，大力发展旅游电子商务，引进大型互联网企业、特色旅游电商，在业态模式培育上实现新突破，吸引游客留下来。

推进全域旅游发展，强调“大平台”和“大服务”，需在交通、食宿、城市管理等方面多管齐下，真正把游客当成市民，让他们宾至如归、流连忘返。

“三年行动计划提出的要求，很多都已经在做了，有的是在进一步深化，相信今后能见到明显成效。”区旅游局相关负责人说，“那时的吴江，一定会给游客带来更多惊喜。”（摘自：吴江日报，记者：邱纳，整理：吴江区旅游局）

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